בתהליך חדשים לעסק עדיף עובד עם תכונות אופי חיוביות מאשר עובד מקצועי עם אופי גרוע

כי ללמוד מקצוע כל עובד עם רצון יכול, אבל לשנות אופי זה כבר סיפור אחר,

גם בהליך גיוס עובדים יכול יועץ עסקי לעזור לך,

כשתקבל מקצועי תראה לאן אתה מגיע בעסק שלך

כדאי לך לגייס עובדים עם אופי חיובי שיתרמו הרבה לעסק שלך ולא יחשבו כל הזמן רק על עצמם.

חשבת פעם להעסיק עובדים שדעותיהם אינן זהות לשלך !?

עובד כזה יכול לתרום הרבה לעסק ולהשלים את הכשרונות והתכונות שלך,

מה כדאי לחפש כשמגייסים עובד חדש לעסק?

עובד שיעמוד על העקרונות שלו, דבר הדורש עמוד שדרה ויכול להביא רוח רעננה וחידושים לעסק שלך.

כל אחד מאיתנו זקוק מידי פעם לנקודות השקפה נוספות ושונות !

אבל, רעיונות טובים שמנוגדים לרעיונות שלך צריכים להיות שקולים, להתבסס על עובדות, ולפעול לטובת האינטרס של החברה. וודאו שהעובד שאתם מגייסים אינו סתם "מתנגד סידרתי".

גייסו עובדים שרוצים ליצור שינוי משמעותי בעסק.

העסיקו עובדים שמתכננים להישאר ולהתפתח עם העסק למשך זמן רב.
בידקו מה הצליח המועמד לעבודה להשיג בעבר ?

לאיזה הצלחות הוא הוביל את המעסיק הקודם שלו ?

האם המועמד לעבודה אצלכם יכול להתמודד עם תחרות מצד עובדים אחרים בעסק שלכם,

איך המועמד לעבודה יתמודד מול המתחרים העסקיים בענף שלך.

איזה יוזמות היו לאותו עובד חדש שגרמו לחסכון בהוצאות העסק בעבר

מה המועמד לעבודה תרם במקום העבודה הקודם שלו ?

באילו מקרים המועמד שלכם הפגין יכולת חשיבה עצמאית ?

גיוס עובד בעל דעות שונות משלכם – זה לא אומר לגייס מישהו שכל הזמן מתנגד לכם. עובד מתנגד יפריע ליתר העובדים במטרה להשיג את השאיפות האישיות שלו על חשבונם. פיקחו עין על אדם כזה מקרוב או בקשו ממנו למצוא עבודה במקום אחר.

איזון בין דעות מנוגדות אינו אות לחולשה, אלא ביטוי לאופיו של המנהיג וליכולת שלו לחשוב ולפעול באופן אסטרטגי.

מחלוקות יכולות לסייע לך להבהיר את רעיונותיך לעצמך ולאחרים, לשנות לפעמים את דעתך ולחדד את דרכי הפעולה שלך לטובת העסק.
עידוד עובדים להשמיע גם קולות מנוגדים לשלך, יגביר את הגמישות ואת החיוניות של העסק שבראשו אתה עומד.

ובכדי להפריח מחשבות שכל מה שמעניין את העובד זה כמה כסף הוא מקבל, בסקרים אחרונים שבחנו אלפי עובדים בארץ עולה כי הדברים שהכי משפיעים על שביעות רצונו של העובד הם:

תנאי השכר, יציבות במקום העבודה, יחסי עבודה, תנאים נלווים לשכר, קידום מקצועי, חוזקה של החברה, אווירה חברתית ואפשרות לגמישות בשעות העבודה.

אבל – ההפרש בין הגורמים שמניתי כאן היו ממש זניחים !

מה שאומר שמלבד תנאי השכר גורמים אחרים יכולים לאפשר או למנוע מכם מלגייס עובדים מצויינים לעסק שלכם.

בעולם עסקי המשתנה במהירות בו אנו חיים, אחת הסכנות הגדולות לכל עסק היא לדבוק באסטרטגיות שעבר זמנן, גיוס עובדים מתאים יכול לסייע לך לקבל החלטות טובות, ובכך לשמור על התנופה והחיוניות של העסק שלך.

יועץ עסקי מיומן יוכל לסייע לך בגיוס עובדים שמתאימים לעסק שלך, ייעוץ בהעסקת עובדים יכול להפוך את העסק שלך לעסק מצליח !

ואם כבר גייסתם עובד חדש כדאי לכם להתאים את הציפיות שלכם למציאות ולא לצפות שאותו עובד בתוך שבוע יתפקד בעבודה כמוכם או כמו עובד אחר שעובד אצלכם כבר 10 שנים ! אם הציפיות שלכם מהעובד יהיו לא ריאליות אתם תתאכזבו ותפטרו אותו, ובנוסף הציפיות הלא ריאליות שלכם עלולות להבריח את אותו עובד חדש מהעסק שלכם.

כשעובד חדש מתחיל לעבוד אצלכם תנו לו משימות פשוטות שהוא יכול לבצע ועקבו אחר הביצועים שלו רק אחר כך תוכלו להחליט אם זה עובד שמתאים לכם. כל ההמלצות והנסיון הקודם שיש לאותו עובד צריך לקחת בערבון מוגבל. חובה לבדוק במשך מספר ימים את ההתאמה שלו לתפקיד ורק אחר כך להחליט שהוא נשאר אצלכם.